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人才戰略

人才是企業經營與發展的靈魂。多年來,奧斯邦有限公司廣納百川,薈萃精華,全面引進各類優秀人才,在人力資源的開發過程中,堅持觀念創新,制度規范,服務周詳,團結協作,為人才營造一種公開、公平、公正的工作環境和職業舞臺,通過內部晉升與外部人才引進相結合,完善的人力資源管理機制促進優秀人才脫穎而出,實現人力資源的有效開發和合理配置,以達到人適其位,崗得其人,人事兩宜的人力資源的管理宗旨。

人才觀
   
人才是企業發展的根本,是企業的第一資源。
   
人才是企業最珍貴、貴稀缺的資源。
   
現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭。誰擁有人才,誰將占據市場競爭的制高點。
   
奧斯邦,聚集精英的人才航母。

    人才戰略是公司戰略發展的重要組成部分?!耙勻宋盡筆鞘迪止救瞬耪鉸緣幕駒?,“吸納人才,善用人才,留住人才,發展人才”是人才戰略的核心。
    1
) 求才若渴,知人善任;
    2
) 以人為本,任人唯賢;
    3
) 人性管理,人盡其才;
    4
) 職業發展,共同成長;
    5
) 福利留人,事業留人。

人力資源管理機制
   
科學的人力資源管理機制是實現公司人才戰略的根本保證。公司始終堅持建立健全人力資源的管理機制,形成了“開發、競爭、激勵、淘汰”的用人機制,為優秀人才提供廣闊的職業發展空間。
    1
) 吸納人才
   
在全國范圍內,不拘一格納人才,奧斯邦公司青睞富有創造激情的年輕復合型人才,通過引入市場導向的人才價值定位系統,建立了富有競爭力的薪酬體系。
    2
) 善用人才
   
高度注重最后工作結果,是公司承傳的優良作風。有成效,有結果,達到目標,在奧斯邦公司會得到不斷的提高。

用人理念

奧斯邦視員工為公司最寶貴的財富,愿意吸納優秀和有潛力的人才,并為員工提供發展個人才能舞臺,希望每一位員工都能在奧斯邦得到良好的發展。

 

用人理念為:品德優先,崗位匹配、盡職盡責、團隊協作。

 

品德優先:以品德第一,能力第二為任用標準,"有德無才,其德可用,有德有才,其才重用,有才無德,其才難用。

 

崗位匹配:每個崗位都有自己的專業要求,適合的人放在合適的位置上才是人才,才能充分發揮他的作用。

 

盡職盡責:對工作有高度的責任心,做人--誠信;做事--認真、敬業、創新、追求卓越。

 

團隊協作:一滴水是渺小的,匯成大海才會波瀾壯闊。一粒土是輕微的,積聚高山方能巍巍奇觀。個人的力量是微弱的,但他依存于一個優秀的團隊便能隨著團隊的成長而邁向成功。

用人方針為:事業留人,環境留人,待遇留人,情感留人。

 

我們崇尚事業留人:致力于把奧斯邦的事業不斷做大,搭建更大的舞臺,為公司內部的優秀人才提供更多成就自我、實現自身價值的機會,同時也吸引更多的人才加盟。

 

我們強調環境留人:通過塑造不斷進取,永不滿足的企業文化,在企業內部構建積極向上的人才環境。

 

我們主張待遇留人:圍繞在不斷為股東創造利潤的同時,為員工謀取越來越好的福利這一宗旨,建立一整套行之有效、極富激勵性的經營機制。

 

我們重視情感留人:在重視個人才能的同時,更加注重同事間的親情和團隊合力。

  

富有特色的企業文化、富有競爭力的薪酬體系、良好的發展前景,期待您的加盟!

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